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當(dāng)前家裝市場主要有三種模式：第一是裝修公司的套餐模式，即設(shè)計(jì)+施工+主材；第二種是工長包清工輔料+業(yè)主自購主材模式；第三種是獨(dú)立設(shè)計(jì)+獨(dú)立施工模式。

前兩種是一直都存在的模式，第三種獨(dú)立設(shè)計(jì)+獨(dú)立施工模式是由于近年來越來越多的業(yè)主對于裝修公司增項(xiàng)套路越來越反感而衍生的一種新模式。

就字面意思理解，獨(dú)立設(shè)計(jì)+獨(dú)立施工模式是可行的，前提是要執(zhí)行“獨(dú)立”二字，并且業(yè)主對設(shè)計(jì)有較高的要求。

為什么要特意提出獨(dú)立二字呢，因?yàn)檠b修過程中很多業(yè)主對于設(shè)計(jì)師過于依賴，一個(gè)靠譜的設(shè)計(jì)師受到業(yè)主的認(rèn)可和依賴本來是值得肯定的一件事，但是在現(xiàn)實(shí)中很多設(shè)計(jì)師由于在裝修過程中深度參與，導(dǎo)致他掌控了所有的話語權(quán)，甚至掌控了業(yè)主，尤其是在裝修公司，很多設(shè)計(jì)師其實(shí)本質(zhì)是“銷售大師和回扣大師”，他們不僅要拿應(yīng)得的設(shè)計(jì)費(fèi)，還要拿各種回扣，主材他們要拿回扣，施工方他們要拿回扣，甚至于有的設(shè)計(jì)師連垃圾費(fèi)也要拿回扣，更有甚者，有的裝修公司的設(shè)計(jì)師簽合同時(shí)故意漏項(xiàng)，后期和工長一起瓜分增項(xiàng)的費(fèi)用。他們拿著業(yè)主的信任當(dāng)作牟利的手段。

而實(shí)際上一個(gè)真正的合格的設(shè)計(jì)師是不屑于去拿回扣的，他們只掙自己的設(shè)計(jì)費(fèi)，但是往往這種設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)費(fèi)是比較高的，這種設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)費(fèi)一般可能要500一平米還要往上走，這就導(dǎo)致了很多業(yè)主是出不起這么高的設(shè)計(jì)費(fèi)，也就導(dǎo)致了就有一些設(shè)計(jì)水平參差不齊的設(shè)計(jì)師乘虛而入，他們打著免費(fèi)和低價(jià)設(shè)計(jì)的口號獲得業(yè)主的信任，然后再施工過程中無所不用其極的去拿回扣，回扣拿多了，施工質(zhì)量和主材質(zhì)量便那難以保證。

所以獨(dú)立設(shè)計(jì)+獨(dú)立施工模式的第二個(gè)前提是業(yè)主對設(shè)計(jì)確實(shí)有較高的要求，并且認(rèn)可設(shè)計(jì)師的價(jià)值，愿意為設(shè)計(jì)費(fèi)買單。

事實(shí)上在公裝市場，一直采用的就是獨(dú)立設(shè)計(jì)+獨(dú)立施工模式，我所做的公裝，一般都是甲方自己出設(shè)計(jì)施工圖或者是第三方設(shè)計(jì)公司出設(shè)計(jì)施工圖，然后甲方自己拿著設(shè)計(jì)施工圖再去找工程隊(duì)施工。整個(gè)過程，設(shè)計(jì)公司只負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)工程的施工，對于施工方是不會參與的。通常這種設(shè)計(jì)費(fèi)用以100平米計(jì)算，設(shè)計(jì)費(fèi)要5-10萬。這個(gè)費(fèi)用顯然對于很多家裝業(yè)主是不愿意承擔(dān)的。所以當(dāng)您想要采取獨(dú)立設(shè)計(jì)+獨(dú)立施工模式的時(shí)候，要問問自己是否愿意承擔(dān)這筆費(fèi)用。

還有一些獨(dú)立設(shè)計(jì)師提出獨(dú)立設(shè)計(jì)+獨(dú)立施工模式，設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)監(jiān)督的模式，那么設(shè)計(jì)師在不參合施工不拿回扣的條件下，設(shè)計(jì)師會有多負(fù)責(zé)，在施工期間愿意來幾次施工現(xiàn)場？我做的很多公裝，設(shè)計(jì)師出完設(shè)計(jì)圖在施工過程中是不愿意經(jīng)常來現(xiàn)場的，他們一般來現(xiàn)場都是有次數(shù)的，不可能一直盯著一個(gè)項(xiàng)目，很多都是來一兩次、兩三次，可能他們認(rèn)為出完設(shè)計(jì)圖就等于工作結(jié)束了吧。

還有一些獨(dú)立設(shè)計(jì)師提出獨(dú)立設(shè)計(jì)+推薦工長，其實(shí)本質(zhì)上和裝修公司也沒有區(qū)別，這種設(shè)計(jì)師也是要拿施工回扣的，一拿回扣就牽扯方方面面的利益關(guān)系。前一段時(shí)間有一位獨(dú)立設(shè)計(jì)師找我談合作，一看到我的價(jià)格，掉頭就走，說我的價(jià)格沒法談，為什么沒法談呢，我的價(jià)格本來是工長施工價(jià)格，他都嫌高，本質(zhì)上不就是他的回扣沒了嗎，他可能是想找更低的價(jià)格，但是想想現(xiàn)在工人工資400-500一天，普通貼瓷磚（300mm-800mm）85元一平米還高嗎？瓦工工人工資就要合到50元一平米，沙子水泥等輔料就要合到15-20一平米，再加上其他的一些費(fèi)用，本身也沒什么利潤。我想該設(shè)計(jì)師無非就是這個(gè)價(jià)格沒有油水給他，想找個(gè)更低的價(jià)格，但是更低的價(jià)格靠譜嗎，由此我也打斷了和設(shè)計(jì)師合作的念想，還是自己直接和業(yè)主溝通獲取一手信息吧。

一個(gè)真正的設(shè)計(jì)師是敢于收合理的設(shè)計(jì)費(fèi)并且不過多插手施工的事情拿回扣（工程施工正常的溝通和監(jiān)督除外），一個(gè)真正的工長是敢于只做好自己的施工并且不參合業(yè)主設(shè)計(jì)和主材的事情。所以獨(dú)立設(shè)計(jì)+獨(dú)立施工模式要問設(shè)計(jì)師敢于收設(shè)計(jì)費(fèi)嗎？敢于不插手業(yè)主選擇施工隊(duì)不拿回扣嗎？敢于保證真正公平公正負(fù)責(zé)的的監(jiān)督施工項(xiàng)目嗎？如果能做到這些，業(yè)主又有很高的設(shè)計(jì)需求并且愿意出設(shè)計(jì)費(fèi)。那獨(dú)立設(shè)計(jì)+獨(dú)立施工模式便是可行的。如果打著獨(dú)立設(shè)計(jì)+獨(dú)立施工模式的名義，處處插手業(yè)主的主材和施工，處處想著拿伸手拿回扣，那便不可行。